選擇正確的庫(kù)存策略可以明顯地提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)保持過(guò)度的庫(kù)存時(shí)，可以隨時(shí)進(jìn)行發(fā)貨，但是，將會(huì)掩蓋效率低下的問(wèn)題，同時(shí)還會(huì)使得成本更加難以控制。

保持較低的庫(kù)存量可以降低成本，但是又會(huì)影響發(fā)貨效率。因此公司應(yīng)該努力保持庫(kù)存和面臨的用戶需求變化、供求的不確定性以及市場(chǎng)需求的增加之間的平衡。

為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)程必須不斷地根據(jù)zui近的實(shí)時(shí)信息進(jìn)行優(yōu)化。只有基于的和透明的價(jià)值鏈上的庫(kù)存數(shù)據(jù)，這樣計(jì)劃和庫(kù)存補(bǔ)充才能滿足市場(chǎng)的需要。

物流人員在入庫(kù)和發(fā)貨調(diào)度中所面臨的不確定性通常是通過(guò)保持較高的安全庫(kù)存來(lái)補(bǔ)充的。

因此，我們的目標(biāo)應(yīng)該是通過(guò)應(yīng)用有時(shí)間意思的綜合庫(kù)存管理過(guò)程來(lái)降低庫(kù)存，這樣可以使得對(duì)未來(lái)的需求預(yù)測(cè)更，zui大化限度提高服務(wù)滿意。

公司的供應(yīng)鏈過(guò)程可以分為三個(gè)主要部分：

	入庫(kù)： 從原材料供應(yīng)商接受原料，并存入到接收倉(cāng)庫(kù)
	內(nèi)部： 用于存放半成品的中間儲(chǔ)存和運(yùn)送站
	出庫(kù)： 將成品直接發(fā)送給客戶或者銷售中心

利用現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)，我們的方案更加穩(wěn)定、可靠，并且可升級(jí)。